就业&创业

学了CG后选择就业还是选择创业是CG初学者谈论最多的一个话题,今天饼干与大家里聊一聊创业、就业的话题。无论是选择创业还是就业,首先要先明白没有贵贱之分,只是方向不同,具体需要什么样的不同,我们从:专业技能、市场、营销等方面给大家展开分析:

就业

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说起就业是很多初学者选择 CG 行业的原因,本质上和为了考进大学而选择学美术是一样的。但这不是很丢人的事情,反而证明了 CG 行业还是很蓬勃发展的。都说 CG 行业很难赚到钱,从就业的方向来看也是如此,我们就针对就业给大家一些专业的建议:


就业必须具备专业的技能

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这是必须具备的第一技能!一个公司无论大小想要生存,必须具备较强的竞争实力,而公司的实力大多来自员工的专业技能,当然对于公司来说,这也是一个重要的标准,但不是全部。那专业的技能是如何表现的呢?

有没有成功案例或者工作检验(你能做什么)!CG公司大多是需要给客户直观感受的案例的,固公司在选用人才的时候有成功的案例,有工作检验当然会更受HR 的欢迎。这个无需多言,有作品有工作经验就是最好的专业技能。

交代的任务按时完成(你多长时间能做好)!公司为了存活盈利,不断的提高生产效率是一个常用手段。当然更加快速的完成一个项目是公司比较喜欢的。但很多时候,一个公司不会让员工考虑更多项目问题,实质就是不断的在寻找更加优秀的人。最好的检验人才的方法就是交代一个任务,看完成的怎么样就可以。

让客户满意的能力(你的作品质量是否能满足客户,公司才能盈利)!很多CG 工作者行业内混10年也可能无法想明白的一个问题。界定一个作品的好坏通常有三种:


  • 客户满意的:(客户满意,可能自己、同行不满意
  • 自己满意的:(自己满意,可能客户、同行不满意
  • 同行标准的:(同行满意,可能客户、自己不满意

很多CG工作者更多的时候追求的是自己满意、同行满意,却很好去研究如何让客户满意。大部分公司将这个任务交给了销售的人员,将设计创作人员隔离开来,其实丧失了与客户直接沟通的渠道。这个渠道被堵之后,设计人员就会越来越自己为中心,不管是参加甲方的会议还是参与项目的讨论,最后呈交的成果总是令客户不是很满意。


不断的降级返修率

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CG工作者最厌烦的非不断返修莫属了。如何降低返修率,换句话说降低自己的返修率才有可能成为一名成熟的 CG 工作者。一个作品修改到愤世嫉俗甚至想去脾气暴躁到极点是常有的事。那如何降低返修率呢?


  • 预先谈好:(修改需要额外的费用)
  • 善于沟通:(先沟通好,甲方签字确认后开工)
  • 不断总结:(同一个错误不能犯两次)
  • 学习提升:(这是一个不能停止学习的行业)

德才兼备才会有好未来

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有德有才,破格使用!老板嘴里的德其实就是:“忠诚”!老板嘴里的才其实就是:“为公司创造价值的能力”!这两个素质具备的话,就业也能成为董明珠一样的人。

有德无才,培养使用!如过你足够的“忠诚”,公司会给更多的机会,这里的机会就包括培养。总而言之,你的先经营好自己的人品。

有才无德,限制使用!如过你自信自己已经有足够的才能为一家公司创造一定的价值,那么恭喜你,怀才不遇的人到处都是,处处抱怨的人也大有人在。无论如何跳槽,最终都是一样的结局,不同的是可能公司多了一点,但是给自己的机会却越来越少了。

无德无才,坚决不用!这样的员工公司一经发现会很果断的斩除,当然也会有一些优柔寡断的老板。这些老板最后的结局:客户被员工挖走了,员工走的时候还带走了一批精英骨干。俗话说的话:“做事之前先做人”说的就是这个道理!


忠诚不是拍马屁,而是在公司最需要你的时候你站队站对了。比如:公司不如意的时候,也是问题最多的时候。一个公司需要的是员工能够患难与共,如果能做到这点,我相信你会和你的老板成为终身的朋友。


当然一个公司的文化、一个公司的都不是什么好事的话,你也要果断的退出。这是一个员工选公司的时代!公司无论大小,在满足公司盈利的前提下还在想着员工,这样的企业不成功也成仁!

有才能换来钱财,有德能换来人心拥有的是权!有的人盯着一个月那点工资要死要活,有的人人脉却越来越广!如果让我站在员工的思考:钱总有失去驱动力的一天,权就会被很多人追求。公司里当然也是这样的,有权意味着机会更多。有钱的不一定有权,有权之后钱就是个附属品!只是很多人不是很懂这个道理。


30岁前随便跳槽-30岁之后就算了吧

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人往高处走,水往低处流!我常常说:“公司与员工就是庙与佛的关系 - 庙大佛小,小佛大庙,这两种情况都不是很合适!”你的成长速度大于企业的成长速度,或者公司的成长速度大于你的成长速度都是引发跳槽的真正原因。

30岁之前你可以随便跳槽!30岁之前随意跳槽成为了互联网上一道亮丽的风景线!所以,不要把跳槽作为一个很值得骄傲的事情。你要做的是:“走的漂亮,走后还能和老板成为朋友!”这就叫“德行”,有这样能力的人,机会一定不会少。

30岁后尽量不要跳槽!30岁之前随意跳槽都会有人原谅你,30岁之后随意的跳槽就是一种很不负责的态度了。不是不会原谅你,而是没有人在愿意给你任何的机会。这就是为什么 CG 行业里很多到了30岁左右的时候转行了!


选择企业看文化

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小公司看老板!小公司里老板是一个公司的魂,老板什么样公司的文化就是什么样。看老板的格局,看老板的为人处世,看老板的能力,看老板的愿景。这些都代表着这个小公司能走多远,能做多大!诸葛亮跟了刘备就是这个道理。小公司锻炼的是综合的素质,做一个“忠诚”的伙伴,相信你会在这家公司里混的如鱼得水。

大公司看企业文化!公司大了什么鸟都有,大公司千万不能越界。大公司实质是一种政治的行为,没有对错有时候就是选择了错误的战队,也就是说站错了队。这对于很多人来说,一生都研究不明白。【在什么时候该做什么,应该怎么做,怎么才是做好了】这是在大公司里的生存哲学。CG行业里大公司的员工:是一个个“螺丝钉”。精通一个领域配合其他部门合作,这是大公司的常态。能够管好员工的不再是制度,而是企业文化。什么样的企业文化成就什么样的大公司。


你被利用证明你还有价值

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我被公司利用了!被别人利用证明自己还有价值,你要总结的是为什么自己被利用了还没有得到什么回报,怎么样才能保证自己的回报这几个问题上,而不是选择和朋友们抱怨。抱怨没有什么用,进一步加大自己被利用的价值才是你的价值最大化。


停止学习就是为淘汰做好了准备

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一生都在学习!请问那个行业是学习一年两年就能终身受益一劳永逸的呢?CG 行业更如此,不断的更新,不断的迭代!公司也在不断的更新、不断的升级!学习了也不一定就跟得上步伐,原地踏步就已经是退步了,你还选择不学习吗?

创业

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CG 行业创业的朋友不在少数,但成功的却寥寥无几。一部分认为自己的技术过硬选择创业结果还是一败涂地,到底是哪里出了问题?如何做一家相对来说成功的公司?我选择了创业,我怎么样才能经营好一家公司呢?请往下接着读:


销售保障公司活着

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80%选择创业的朋友基本上无一例外的都是技术很强的人,但这部分人很少思考技术以外的事情,很多时候技术很好但公司最后死了。其原因很大部分是因为缺少销售思维导致的。这部分技术大牛为什么选择创业呢?因为不喜欢公司打卡、不喜欢被管着,想做自己喜欢的事情!也就是这些原因导致一家公司经营携带了大量的失败的基因。

销售保障公司活着:自己成为这样的人,或者找一个这样的人。自己成为这样的人很困难,因为自己很难改变。找一个这样的人需要付出很大的代价!有魄力的人找人,没有魄力的自己扛。自己扛的也许没有办法,也有可能格局不够大!

先想办法让公司活着:先生存后发展。明白一个道理:“赚钱不一定有技术,有技术的不一定赚钱”,销售赚钱先保证公司活着,活着才有机会。总之销售能力是一个公司的地基,这个地基不稳随时都可能会塌!


解决方案就是公司的产品

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很多选择创业的朋友不明白产品是什么!换一句话来说:“我能做好这个,我能做好那个”,很少听到说:“客户喜欢这个,客户愿意在那些产品上花钱”。站在自己角度出发想出来的产品很难推广,站在客户角度想很容易推出受欢迎的产品。

CG行业什么是产品?解决方案!我们的产品解决了客户的什么问题?解决的这问题价值大不大?这个是市场有多大?这个解决方案有什么在做?他们做的比我们好在哪里,差在哪里?

如果提供同质化的产品,定价策略是什么!同质化的产品意味着横向对比的数据越明确,越明确客户买单的决策成本就会更高!廉价最后靠数量做起来,高价以高质量客户为中心。

竞争策略是什么!同质化的产品避免不了的就是竞争,那靠什么竞争?技术优势?价格优势?区域优势?产品优势?总之你得要通过 SWTO 分析出自己的优势在哪里!

提供【他无我有,他有我优】的产品!创业更多时候是做别人没有做的事情,这叫他无我有,不得已的情况下才会选择他有我优的事情。产品打造是基于这个原则来的,而不是别人做什么自己做什么!竞争不可不免,但是要尽量避免!做事应该想着如何:“从0到1”。


找人才很重要

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刘备三顾茅庐招卧龙,你说人才重不重要!CG行业所能提供的服务与产品很有有限。一家公司经营的好,很大程度上依赖招到人才!一个团队没有人才基本上很难走过最初的三年!这个不需要多说,大家应该都懂!

找到技术人才:脑海里有一个必须清楚的道理,技术在经营一家公司的工作里,只是一个部分。这部分需要招聘相应的人才来完成。(是不是自己在做)

找到销售人才:销售要敢于放手找一个人来做。(是不是自己在做)

找到管理人才:授权一位愿意帮助你做好管理的人才。(是不是自己在做)

老板做好产品经理的角色:销售什么样的产品才是你应该思考的问题。(是不是就没有考虑过)


要做好倾家荡产的准备

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创业从来都是光脚不怕穿鞋的!如果选择创业,就要先做好失败的心理准备。对于一无所有的人来说,创业失败没有什么,但对于投资很多资金的人来说,失败后有可能倾家荡产。没有这个心理素质的人最好不要选择创业,创业需要承受很多压力,也要承受更多的坎坷。


打磨出一个团队,创造企业文化

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单打独斗就是个小作坊,团队才能做好一家企业,打磨一个打不死的团队是一个企业成功的前提!阿里巴巴的18罗汉,乔布斯的车库咖啡!每一个成功的企业离不开一个团队,你创业的时候团队的打造才是自己最应该花时间学习与研究的事情。

在小的企业都要创造自己的企业文化,这是很多创业者忽略的方面。企业文化简单理解:“过年无论如何都要回家”!这样的一种文化,无形但有力!企业文化不是口号,是贯穿在这个公司的管理、员工的培养、客户的服务上的。


看准时机

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全球100家成功的企业无一例外的都是在最佳的时间里推出自己的产品与服务。时机就是天时,地利就是在哪里更合适,人和就是团队。组建一支队伍、在合适的地方,在合适的时间推出客户欢迎的产品就是如此。


如果想要创业,建议在30岁之前创业,因为在30岁之前你才有输的资本!30岁之后的人不要贸然创业,上有老下有小,这样的失败很多人已经不能再承受。创业需要综合的素质,当然只要肯学习应该没有什么问题是可以难得到你的。

建议先就业两年在创业

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建议先就业再创业!这不但是在 CG 行业,大部分行业都是如此。原因很简单,要了解就业的苦,在创业的时候才能更好的留住人才。最后无论就业创业都祝大家成功。