CG行业要先学会容纳不同的声音

今天是大年初一,先祝大家新年快乐,诸事顺利!这是一篇很伤人的文章,思考了很久,还是决定给大家写出来,作为一个在行业中摸爬滚打了十五年的人,我觉得有必要为大家写一篇关于CG行业里的一些思维惯性所表现出来的各种现象:无知的鄙视链、可悲的信徒、可怜的收入​。希望通过这篇文章能为饼干的学员起到一定的警示作用。CG行业是一个比较特殊的行业,但同时也是一个除了梦想就剩下现实的一个行业。高晓松曾经说:“生活不止眼前的苟且,还有诗和远方!”这是充满诗意的一句话,我很喜欢,但只适合高晓松这样的人,因为他已经实现了自己的财富自由,而洋洋大众有多少是达到了他的高度呢?什么样的人说什么样的话,只有先解决了眼前的苟且才会有诗和远方!CG行业中的诗和远方就是最顶级的影视特效了,集艺术技术于一身的最高表现。但他依然无法让你拥有诗和远方,因为你还是在苟且而已!


无知的鄙视链

鄙视链是一种群体性的心理表现,存在于不同的行业中,CG行业当然也不例外。鄙视链的产生是源自内心深处的价值认同,鄙视是内心对不认同的价值贬低的心理活动,是而导致从行为上对不认可的价值进行排斥或更严重的表现的动机。鄙视链源自人性的弱点,即使您不鄙视别人,也会被别人鄙视。以自己的立场向下看鄙视别人,向上看感觉自己被别人鄙视,并希望自己永远处在能鄙视别人的心理高度上,从而使自己得到极大的自我满足感,鄙视优越感,群体认同感,最终让自我意识愉悦的自我心理奖赏。这不是一个小的群体,基本上可以说我们都处在这个可笑的“无知的鄙视链”中:


无知即无畏

鄙视链源自无知,但无知者更加无畏!无知的具体表现为:“达克效应”,大家可以去读一读。为什么说鄙视链源自无知?因为无知的人通常很难认同别人的价值,会选择性的抬高自己的价值来贬低别人的价值。无知无畏说的是越无知的人越无所畏惧,但这只是表面的意思是孔子曾经说过的:“君子三畏 — 畏天命,畏大人,畏圣人之言。

畏并不是害怕,而是敬尊敬重!无知的畏并不是要需害怕什么,而是敬尊什么!畏天命是敬尊未知(自然、科学等);畏大人是敬尊德高望重的人(父母、长辈、有道德、有学识的人等);畏圣人之言是敬尊奉献知识的人。萧伯纳说:“你有一个苹果,我有一个苹果,我们交换一下,一人还是一个苹果;你有一个思想,我有一个思想,我们交换一下,一人就有两个思想。”所以重点在于,交互知识,交换思维与思想。无知所无畏指的就是不尊重别人的观点、思维、思想。

说简单点就是我们在用语言表达的时候从敬尊敬重对方的方式里表达自己的观点。我不认可您的观点,用自己的观点说服别人,但始终你要承认别人的价值。如果你否定了别人的价值,这就是无知的最高表现。餐厅的服务员没有价值吗?送外卖的小哥就要被你否定价值吗?送快递的小哥就没有价值吗?下雨天不想出门湿了自己的鞋,叫份外卖淋雨送到是不是我们也该感谢一下呢?无知是听不进、听不见别的声音。也就是说自己才是对的,别人都是错的,即使别人说出了真实的声音,传达了最真实的观点,TA 也不愿意听!无知是简单的交换,你给我一颗苹果,我也还给你一颗苹果!对知识充满敬畏的人献给别人一个思想,别人换一个思想回来。最本质的区别在此!

CG 行业中很少存在这种畏!室内设计师觉得销售的是没有价值的,觉得别人是在剥削自己的价值;平面设计师觉得拿 PPT 做提案的人就是骗子胡说八道;制作游戏的人又觉得自己比室内设计、平面设计的人高人一等,做影视的又觉得做游戏或其他的CG人都是弱鸡。这在我们这个圈子实在太普遍了,我也极力的奉劝我的学员不要有这样的思维,要先学会承认别人的价值,自己的价值才能最大化。任何一个组织与公司能发展壮大,不是一个美术、一个设计就能完成的,要不同的价值组合在一起才有成功的机会。

CG行业中认可别人的价值是比较困难的。这和这个行业的特性有直接的关系,也是这个行业的属性决定的。设计也好,美术也好,软件也好,技术也好,这种从人性底层的攀比心理中更容易找到自我满足的优越感。这正是这个行业里最大的悲剧,因为这样的优越感实在太容易找到了,因此,这样群体所表现出的集体意识就越觉得是正常的现象。这种集体意识是很难改变的,也就是说这种集体意识只要还有一天存在,就很难改变CG行业目前的所有困境!相关的文章我写的够多的了,大家自己看吧!

CG 行业中无知的人是易怒的!你只要说这个软件有缺点,马上就会来骂你 SB;你只要说出一个不同的观点,马上就会来骂你 SB;你只要不是从 CG 价值链视角来交谈观点,马上就会来骂你 SB;只要客户不太满意,马上就会来骂你 SB ......!好像 CG 人是易怒的,这个愤怒的也许并不是无知,而是对不同观点的不敬尊!CG 行业很难赚到钱,为什么就不能听一听不同的声音?我们要学会思考以下这些问题:“影视特效制作高大上,那为什么这个标准下很多影视特效公司破产了?”“某个软件是行业标准,那为什么在这些标准下依然无法获得更多的优势?”“全行业都在遵循一种公认的标准,最后的结局是怎么样的?”等等,这一系列的问题多思考点!

CG 行业中的无知的源自群体性的排他!排他就是群体性认同感的集体意识,这才是CG行业最大的天敌。

鄙视链的产生背景

鄙视链的产生源自人性的弱点,而产生的背景是社会的阶级地位,表现方式是攀比后对自我及他人价值的错误判断。我们不可否认,任何意识形态下的社会都存在社会阶级,只要这个阶级存在,那藏在我们人性底层的攀比弱点就会起作用。CG行业中的鄙视链是通过技术的高低发展起来的。技术要求越高,也意味着收入可能会有有一定的优势。在这个基础上,鄙视链就这样产生了。所以,在CG圈里里聊,一定要先说明一个前提,这个前提就是行业分支。比如,我们聊视觉设计就不要生拉硬套影视的工作流程进来对比。入股失去了这个前提,那基本上就只剩下毫无价值的鄙视链了。但是这个圈子还很特别,是技术驱动的一个行业,标准上的要求是很大的不同。

技术肯定有门槛,但门槛高不一定全是好事!CG圈里里大家共同的认识是:影视是最高的技术与艺术结合的表现形式。但是所有加入CG圈子的人都必须做影视吗?从技术层面来讲,影视绝对是最高的,门槛肯定也是很高的!CG就等于影视?不是!影视就是最好的?不一定吧!论技术影视要求高,但是市场大吗?这就是我一直和大家说的,很多人都过度的将眼睛顶在了技术上,而忽略了市场!



鄙视链的动机

对比过后获得的愉悦感,自我满足的心理奖励所产生的成就感在CG圈里里的鄙视链动机本身就是源自其技术的等级。但我见过数10年的观看发现,CG圈子里的鄙视链也是非常可笑的。鄙视别人能获得极大的自我满足感,满足感会来自与别人的对比。技术上搞一个度后,相应的也会鄙视低一个度的技术从业人员。而且这是这个行业中非常无知的一个认知。从教室、培训班、就业人员等,行业中一直存在这样的解读。我们来看下:我是做室内设计,你做平面设计,你设计又不是三维的,也没有什么技术含量。但是做游戏的人又说:你看你做室内设计的,你会做人吗?你看我又能玩游戏又能做游戏,都高端?但是影视的人又说:你看你做游戏,质量要求不高。也不是写实的,你能和我们写实的影视特效比吗?

实际上,这个鄙视链无处不在。培训班也在传递这个价值,从业者之间也在传达这个价值。但是就是很少像涛哥一个愿意出来传达“产业链的价值”。为什么非要传达产业链的价值?因为产业链是一个整体观,是一种综合思考的方式。要先从自身丢掉鄙视链价值观,从产业、行业的高度综合思考。这是饼干教育努力在传递的价值。如果不能站到产业链这个高度看,CG从业人员永远都不识庐山真面目!因为跳不出去,满足与当前的鄙视链满足感中。

鄙视链的表现

没有全局观!鄙视链的表现就是没有全局观,当然不同的人看待全局观是完全不同的。如果您的认识还停留在CG行业的技术层面看技术全局,那看到的只有技术。但是如果能从行业层面来看,看到的就是行业的全局观。如果从产业的层面看,看到的就是产业的全局观。涛哥一直说一句话:“你努力成为一个导演,和你努力成为一个设计师,付出的努力是一样的!”为什么我一直强调这个,是因为这就是全局观不同,出现的认知价值不同。


鄙视链的群体性

群体性既有认同一致性,对其他的排他性!行业的从业人员非常愿意到处宣扬:“行业人,行外人”!如果说不到一起就来一句你就是一个外行人!这就是典型的群体性的特征,因为这个群体中能的认同感是最高的。说明是内行?为什么管理层很多都是学管理的,实话说并不是内行人!你想一下:支付宝有银行内行吗?但是你愿意用支付宝收付款,还是银行排队填表格?你再想一下,银行是不是用群体意识来抵制支付宝与微信呢?是的,这就是鄙视链的群体性。银行是一个行业了,很多的规矩就是外行业不懂的,但是不懂的人才最有创新性!我们的很多行业的推进,到底是内行在变?还是外行在推?我觉得目前的商业模式是外行在推着内行走!小米是不是?苹果是不是?大疆是不是?案例实在是太过了,你自己想吧,多的去了。


鄙视链的心理奖励

鄙视链能奖励自我的心理愉悦感,在鄙视链同一群体中又能得到认同感,这实际上就是一种很正常的心理奖励机制。这实际就是一种陷阱,会越陷越深,越来越失去全局观。失去全局观的意识,群体性排他性意识就会越发强烈,慢慢的就会失去创新精神,失去这些基本上就是一个公司失去动力的核心。一个公司失去创新,处处排他,如果无法形成垄断的话,基本这个公司就快在历史中消失了。现代化公司的管理中为什么需要源源不断的招人?为什么过几年就会改变公司的战略?为什么公司不断的提出要创新?这已经算是比较有忧患意识的公司了,大多数公司还没有这样的意识,最后会陷入自我公司的心理奖励中!


抛弃鄙视链的局部观,站到产业链的全局观, 这才是根本!这不是对一个从业者的建议,而是所有行业内的同胞。重点在于产业链的全局观!如今的商业发展,会朝着越来越看不的商业模式发展。你可以理解为商业发展的趋势!产业有上中下游,想想自己的公司、自己的职位到底是在哪里?哪里更适合自己,哪里更有前途。我们以影视为例吧!如果你有一个亿,让你来投资以下几个公司,你会选择什么公司?


影视发行公司 = 5%股份

影视投资公司 = 10%股份

单一电影投资 = 25%股份

影视特效制作公司 = 50%股份


你更愿意投到那个公司?如果是涛哥,我会优先投资发行公司,其次是影视投资公司,随后是投资一部单一的电影,其次才是特效制作公司。我不知道您会怎么选择,但是您这个时候已经有了一个全局观了。你开始思考,在影视产业中那些在上游,那些在中游,那些在下游!不同的选择,最后的收益肯定是完全不同的吧。你说您是做特效的,影视投资的就是行内人了,那外行就不能投资?你要是用全局观的思维来看,你就很容易的法线创业链中结构,再在产业链结构中找到属于适合自己的位置,这才是真正的选择大于努力!

同时,也不能盲目的全局观分析,重点在于找到适合自己的位置。你既没有资本、也没有实力,那就选择一个适合自己的地方先进入,然后在慢慢的提升自己,先选择后努力,这样才会更幸运!无论是一个奋斗的个体,还是一家公司,这是根本,也是活着的办法。一个公司连活着都是问题的时候,要先解决的是活着的问题。个人如果连收入都没有,那还谈什么其他的价值?因此,你也不能盲目的全局观分析,你要先分析自己,不认识自己再多的全局观分析都是没有用的。


可悲的信徒

信徒!这里不是在讲宗教的信徒,而是像宗教一样的信仰本行业的从业者。每个行业内都有自己的价值信仰,这些信仰是表面上看是正确的,但在实际的从业中,缺成为了最大的枷锁。比如:CG行业中的信誉就是效果,效果是CG行业中最重要的一个价值信仰!电影效果不好,能行吗?不行!设计,效果不好能行吗?不行!因此,这个价值信仰就会成为中国行业中最大的障碍!所有的从业者都会遵循这个信仰,有错吗?涛哥不会说这是错误的,而是可悲的!对的事情,不一定就一定是好事!这个信仰就是这个典型的对的事,却不一定是好的事!为什么这么说!大家听一下我的分析:


  • 创意、设计、视觉的最终标准是什么?很多人就说是效果!我不这样认为,标准的背后是收益!这是我的认识,任何行业职业最终的标准定的是价格。价格不是价值,有价值的不一定有价格,有价格的不一定的就有价值!是不是这个道理?你要思考这个行业的价格与价值的问题。

  • 如果您信仰的价值,不能给出相应的价格,您要怎么办?这个结果是市场化决定的吧!这是一种无形的手,亚当斯密的《国富论》中就是这样的论点。价值的信仰从来都和价格没有什么直接的关系,决定价格的是市场,而不是价值。市场有需求,也有供应,说到底就是一个供求关系!供过于求就会贬值,求大于供就会升值!这才是你要参考的价值信仰,而不是所谓的效果、技术等。因为涛哥认为,再难的技术、效果你只要努力都能实现。但市场:你再努力都很难改变的,你要做的是在这个市场中如何摸准这个规律,猜到趋势的点上!

  • 信仰降低了您的决策成本,但增加了您创新的成本?为什么这么说呢?大家想一想,什么样的人才愿意做出改变,勇于创新?这么说吧,银行难道没有想到电子支付吗?有!网上银行!淘宝一个卖货的平台做出支付宝!他们之间的不同是什么?信仰不同,创新的结果不同!银行站到了自己的角度创新,支付宝站到了用户的角度创新,结果一样吗?互联网时代,几乎都站在用户的角度进行创新,有颠覆式创新、破坏性创新、优化型微创新等,都在重新!

  • 客户的信仰的与您信仰的未必是相同的!这其实就是行内人的价值信仰与客户的价值信仰不同!在CG行业中,这两者之间的价值信仰一定程度上是对立的!您的价值强调的是:“”更好的效果,我要更好的价格”,而客户的价值强调的是:“更低的价格,我要更高的效果”。如何找到平衡点,才是最主要的吧!您会强调效果,而客户强调价格!

  • CG是奢侈品吗?是必需品吗?对应那种需求?CG本质上是服务,很难转化为产品。CG是订单制的,也很难转化为可复制的产品。产品未必是最好的公司,但是最有可能做大的企业。你看一个口可口乐公司的收益,是影视行业的一年的收益。CG是必须的吗?这是一个相对的话题,我认为在今后的商业生态中,CG算是一个必须项目!相对于餐饮来说,CG的需求就显得不是那么的必须了。


如何树立正确的价值信仰成为了CG行业中目前最重要的一个话题?如果不作出改变,这个行业的生存会越来越困难!什么才是CG行业中相对正确的价值信仰?涛哥也无法保证我们的价值传达是正确的,我们就给大家提供几种参考吧


  • 标准是大公司定的,中小企业生存都困难,你也许就根本达不到这个标准?标准是大公司用来提高准入门槛的屏障,这是将其他竞争者挡在门外的第一道保障。大公司非常热衷于制定各种行业的标准,为什么?你现在应该明白了吧!

  • 市场化作为前提,先做别人不愿意做的事情!这个世界上有很多的成功公司都是先做别人不愿意做的事做大做强的。比如说:建模是CG行业中三维部分比较低端的职业,但你会发现基本上涉及到三维部分,建模很大程度上需求是最大的。那你就成立一家建模的公司,做别人不愿意的做到事情,从规模及价格上先将这个市场的蛋糕占住。而且涛哥认为,越底层将来的机会才会更大!Maya 买的贵,但是你就是没有 AuteCAD 买的多吧!Autodesk 用 AuteCAD 赚的钱收购了 Maya!对不对?好莱坞制作特效的公司、影视发行公司,几乎都被迪士尼收购了!大家应该重新思考思考了。

  • 勇于不断的创新!我一直认为,创新是驱动一家公司飞速发展的根本动力。CG行业中创新确实不容易,但不代表不能吧!我认为酷家乐这样在产业链结构上寻找创新的机会还很多。你想一下,平面设计除了威客方式,就不能创新了吗?人工智呢平面设计将会在未来大行其道,你认为呢?您可以从降低成本,提高这两个方面不断的优化自己的流程,不断的创新。创新这方面我实在是说过太多了,这里就不多说了。

  • 转化为可以复制销售的产品!CG行业中几乎都是以服务为主的,客户花钱定制一套,几乎难以复制销售。无法复制的结果就是,你一停就没有了收入!设计、摄影、影视、室内、产品设计等,你要想一想什么是可以复制的,要想什么服务能转化为产品。如果无法转化,那就要思考一下如何将现有的服务,用其他的方式来转变为产品。我一直说,蛋糕设计+三维打印机能不能创造出新的市场?摄影+三维扫描能不能创造出三维雕塑照片的新市场。拍照片、修照片已经有一百年的历史了,难道就没人出来做不同的事情吗?我期待你是第一个出来做的人。我和很多朋友在聊的时候,他们都说:“别人的公司都是想办法将产品转化为服务,为什么你要将服务想办法转化为产品呢?”我觉得中国人有时候聊天的时候,逻辑是混乱的。他们这么说没有问题,也是成立的。但是你要是硬套别人的模式,一定是会出问题的。别人的公司是有产品的,也就是说别人是有可以复制重复销售的产品!而大部分CG公司是没有产品的,只有服务。前提都完全不一样!有产品的公司,可以将产品的成本进行控制,甚至不再产品上赚钱,转为增值服务来盈利。只有这个提前下,产品转服务才能站得住脚。因为,产品的可复制性,产品不赚钱是要进一步的扩大消费者,消费者更多增值服务的收益才能更大!但是你是一个没有产品的公司,只有服务,你要先将一个服务想办法转化为可复制的产品才行,在通过产品不断的扩大自己的消费者、客户,通过别的服务来增加收益。问题在于没有产品,而不是听服务。没有产品的服务,有时候是非常被动的。CG行业就是,对不对?

  • 站到客户角度去倾听!可以说,涛哥就是这样的一种人。我不太愿意参加行业的什么交流会,我会将更多的时候留给客户,更愿意倾听客户。只有真正的了解客户的需求,才能稳稳的将客户握在自己手里。有段时间我天天跟客户在一起喝茶,客户聊的最多的是营销,如何将公司的产品以最低的营销成本,最快的销售,换取最大的收益回报。其中,找一个设计师来设计,本质上是为客户的这个深层的需求服务的。如果您和涛哥一样,真正的知道客户的深层需求的话,那么客户就会特别信任你,甚至会和您交朋友!客户愿意和你诉苦,而你又能切中要害,解决这些苦恼的话,你的价值就会在客户那边被放大!我常年都不做设计了,我几乎都是外包,我实际上也不是很关注设计师设计的画面如何。我关注的是和客户一致的:“这个设计的画面是否是在为最终的销售服务”如果是,那就是OK的,如果不是,再好的画面设计要是要一改再改的。改!就是设计师最痛恨的事情不是吗?对,改很大程度上是不符合客户的深层需求,有多少设计师愿意真正的站在客户角度去分析呢?太少了....

  • 先做从0到1的事,不要天天挤破脑袋做哪些别人都能做出花来的事情!这是《定位》中延伸出来的书《从0到1》,其实书中的观点基本上都是差不多的,包括《商业模式》中也在强调这个市场规则,那就是:“我有他无,他有我优”。要先做,他无我有的事情,逼不得已的最后才要思考他有我优的事情。别人不愿意做的,别人没有做的,你要先做起来。CG行业中那些是别人不愿意做的事?平面中抠图、三维的建模、影视中ROTO,这都是一些没有什么技术含量,但是每个项目中都必不可少的事情吧。还有一种就是别人没有做的事情,比如三维扫描技术还不是很普及。很多目前的从业者能从三维扫描中找出无数的缺点,比如:模型细节不够、模型还要修整等,都是他们嘴里常说的缺点。但你一定要清楚的知道,这些缺点是不能阻碍三维扫描技术的进一步发展的。你要这么想:“扫描人可能有很多的问题,但是建筑、石头、树木等扫描的优势可是非常明显的呀”,你要成立一家扫描公司,精心扫描处理这些影视、游戏、等其他CG行业中最常用的这些素材,难道不是一个更大的市场吗?Quixel 这家公司目前就是转型为了这样的公司,我认为前途不比一家特效制作、游戏开发公司小。


可怜的收入

很多人听到这个标题就炸了,你 TM 这是在骂我们吗?你要这样想,我一点办法都没有,但是您要是这样想:“为什么我的付出和我的收入不成正比”的话,我觉得您就已经开始正式面对这个“生活的苟且”了!其实涛哥是对这样的现象感到很悲伤的,一直想通过文章、课程的方式让大家摆脱这个困扰。我希望通过我的努力能为CG创业者提供完全不同的一种思路,从而找到全新的价值尽早实现财富自由,突破收入的瓶颈。

这是饼干的教学主张,也是我们一直坚持的动力!为什么我们付出那么多,而我们的收入却与我们的付出极不相符!其实,说实话!涛哥是 CG 圈子里一个完完全全的另类,用完全不同的思维在 CG 圈子里赚到了很多行业内顶尖职业者憎恨的收入。我常说,我算是这个圈子里混的还可以的人,但是圈子里的人很多时候都不知道我是干什么的?因为我和他们很多是不同的。我用的软件不同,想法不同,对客户的态度不同,当然收入也不同!多少人认为饼干现在赚了很多的钱!其实!饼干到现在还是亏损的,而且还在不断的投入,也就是亏损越来越大,盈利更是遥遥无期!但是涛哥有被动收入,也就是涛哥天天啥也不干,也有收入,而且还不封顶!这就是很多CG人不懂的原因了,涛哥你明明效果没有我做的好,软件也不是什么好的、知名的软件,那为什么你的收入比我高那么多?

涛哥也很少自己说自己非常的牛逼,基本上都是客户对我这样的评价的。我做的也比较杂,平面、LOGO设计、VI设计,建筑动画... 涛哥也就过业,电影公社的运营总监,年薪最低给我开到30万,那时候是做海南动画城项目。但我工作了一个半月就不做了,为什么?太安逸了,我每天到公司普洱茶泡着,桌上摆两包中华,上午看报纸,下午开开会!这也许是很多人梦寐以求的工作了吧。我在07年毕业的时候,直接就留校了!大家要知道,我在大学的专业可是雕塑啊,但是我留校可是因为动画,海南大学艺术学院的动画专业可是涛哥起草执笔撰写的申报材料的哟!现在也偶尔去海大代代课,这也是多少人梦寐以求的职业?可是涛哥就是贱,就是不想安逸,不想安分!我享受不了这样的安宁!

涛哥在CG圈子里混,一转眼都15年了,早就看透了这个圈子的现实问题:“如果我停下来,也就意味着我就没有了任何的收入!”大家想一下,你不学习新的软件知识了,不接活了,是不是也就意味着马上可能就没有任何 的收入了!这是涛哥在2011年就开始思考的问题了,2012年开始我用建筑动画赚的钱都砸在了互联网的尝试中,几乎是我赚的所有钱。这就是交学费,200万应该是有的。涛哥做建筑动画的时候大概一年能有50-70万的收入,可是现在饼干教育一年多少收入?不到30万!但这些应该已经让有的人羡慕了吧!但是您并不知道,饼干教育并不是涛哥真心要做的事情,在“涛哥素包子”与“饼干教育”两者之间,原来的小伙伴推着我做了饼干教育,但是这些人如今在哪里?所以,涛哥做饼干教育是很后悔的!我在拿我别的收入来养着饼干!也许大家也发现了,讲课的都是涛哥,为什么没有其他人!因为其他人眼看眼前不盈利都走了!对,就是这么的现实!去年开始一大堆的人来请教涛哥,互联网教育怎么做才能盈利,我都是在说:“你要做好未来几年内赔的血本无归”的心理准备!因为饼干三年来,投资已经差不多300万了,要是涛哥没有点别的收入,那还怎么维持?

那你可能要问了,涛哥还有什么收入?被动收入,饼干建站!你看饼干教育里学的人多吗?几乎没有什么人对建站有兴趣!为什么?鄙视链的悲剧啊,因为觉得网站建设是低端的事情,不值得自己学!这种现象在CG圈子里实在太普遍了!涛哥08年将就开始游戏开发了,失败了!但是我马上就找准了下个有潜力的市场:房地产!过去的10年是中国房地产野蛮发展的10年,我马上开始制作建筑动画!但是,别人做什么?有的人死守着室内!有的人做游戏!我不死守室内是因为单纯的设计价值无法最大化,也没有什么话语权!我不做游戏不是因为失败了而不敢做了,而是我知道了做游戏不是1000万就能做的了,需要强大的资本介入才行!

涛哥从那个时候开始,接近10年的时间里找过多少的投资机构(不少于20家),投资机构给我的忠告才是最有价值的!这是个商业的社会,为什么涛哥一直在强调这个呀!因为我在投资机构受过的打击,是大家可能一生都不能承受的!给大家说几个例子吧!我14年去北京融资的时候,项目是非常棒的!只要涛哥是这么认为的,经过我两个小时的路演后,所有的在场的人都表示了对项目想法的肯定!但是最后还是没有投资我,为什么?听听他们是怎么说的:“涛,你不是国外知名学校的毕业生,你不能信网络上那些说学历不重要的人瞎说的话,我们投资一个项目,投资的并不是外面说的那样好项目就会投!我们投资的是人,你要具备这样的几个条件才能融到资金:1.名企的高管创业,2.名校毕业的高材生回国创业,3.你现在的财务报表,资产负债表!如果没有这些,对我们来说,你的想法是没有什么价值的,我们投资的不是项目,是人!人对了,哪怕他的项目一错再错,我们也会不断的投资帮助他,直到他成功为止...”这对涛哥来说,是人生历程中非常重要的一次谈话!我对这个老板充满了敬尊敬重,我没有因为他们这么直接而感到愤怒,而充满了感激!随便说一下他们投资了暴风影音!我真的很感谢他们能这样直白的告诉我真相,也非常感谢他们带我参加了暴风影音的投资,引荐了北京投资联合会的各位大佬!还差点和俞敏洪一桌吃饭,这是对我一次巨大的提升!那个时候由于机票回程票的原因没有能参加京东的投资会议,那是错失良机!因为他们计划将我的了一个项目推荐到京东!什么?就是基于WEB 3D的产品展示!这真是可惜啊,但是涛哥心态特别好!总还是有机会的,虽然现在做饼干教育把我绑的死死的,哪里都去不了,毕竟饼干还是一个婴儿,需要我的照顾!

那您觉得涛哥自满了吗?我都35岁了,一年还不到100万的收入,我还是觉得特别丢人的?我不努力吗?不是的,当大家在家里过年愉快玩耍的时候,涛哥还抽时间大年初一给大家写这篇文章!也就是说涛哥现在已经完全不需要技术来赚钱了,这应该为CG人提供了一种全新的方向吧!我比较喜欢双向思考,比如我经常给大家说的:“技术好就一定赚钱?赚钱的就一定技术好?”我常常这样问自己,多问几次就彻底的明白了,彻底的清楚自己怎么去做了!所以,我也建议大家多这样双向的问自己一些问题,很容易就能找到真正的答案!

你可能会觉得在CG行业处在鄙视链的顶端应该是甲方,但涛哥最后才发现:无论那个行业,处在鄙视链最顶端的是投资,是资本!无法感谢他们对我的教育,让我知道了如何看待行业,如何看待商业!可以这么说,如果没有他们的帮助,也不会有涛哥具体的思维高度。因为,当年的涛哥和大家并没有什么区别,我可以为了学好一个插件三天三夜不睡觉。但是如今,思考的维度变了,赚钱的维度也变了,不能说这是对的,但一定是值得大家重新思考的。有时候,我就在想,之前做建筑动画的时候,涛哥也很惨的!我做过2万的单子,也做1万的单子。完全是为了活着,因为如果没有这些单子,公司就死了!所以,大家要不要气馁,在你还不能活着的时候先不要想其他的,先想办法活着!稳住之后在想别的,否则你根本就没有时间想别的了。不做项目了就没有钱了,没有钱了就没有停下来理性思考的时间了,没有时间思考就会陷入死循环:“为什么赚不到钱?因为自己的技术不行,自己的技术还可以,为什么还是赚不到什么钱?因为自己的技术没有隔壁老王的强....CG 行业,涛哥最痛心的就是这个!只是这个行业里并没有其他的声音!


行业标准就是行业标准价!

行业的标准就是行业的标准价格!你会角色建模找到工作的工资就是市场中的标准价格,有浮动但应该也不会太大!大家理解了吧,为什么在CG圈子里的人,总希望自己能更高级的东西了吧,因为这个和收入有时候是挂钩的!这基本上是CG行业的共识,但要明白这个共识的背后就是标准的工资。很难有更大的突破,我常常说:“一个人努力成为一个平庸的人和努力成为一个成功的人,付出的努力是差不多的”。就是大家都在努力,只是一些人会选择努力成为一个平庸的人,而一些人会选择成为成功的人!马云当年的努力也不会比大家天天通宵熬夜学习技术的辛苦多出多少!大家明白了吧!CG 圈子不大,CG 集体意识很强,你要怎么做,是您自己选择的权利。涛哥不会因为您选择别的而瞧不起你,但作为一个教师,我有义务提醒你!

昨天晚上我去看了《新喜剧之王》,其中的辛酸涛哥是知道的,虽然剧情俗套,但能戳中泪点,这是我喜欢周星驰的原因,周星驰拍摄的关注的都是小人物!涛哥在最困难的时候是一个人,一个公司,孤独了一年半!这些都要经历,那个时候是涛哥最怀疑的自己的时候,技术也不差,效果也不赖,为什么自己要白开水+老干妈+白馒头过日子呢?过年没有回家,也不好意思给爸爸妈妈打电话,感觉自己很可怜!真的,涛哥什么傻事都干过,最失意的时候还在海边吹过台风!我那个时候是真的想不通!但涛哥有个优点就是:永不放弃!我不会因为这个难而放弃,这是我的强项!我坚持下来了,就算过程极其的痛苦,但坚持到最后才能明白坚持的意义!

电影里的故事可能是假的,也可能是真的。只是我觉得现在的电影实在是夸大了人们内心之间的矛盾。就比如说电影中的女主角,被别人排挤,被导演场务谩骂,相信在现实中存在,但在电影中放大了。这是不对的,也是不客观的,小人物不应该过度的关注别人对自己的评价,电影业不应该过度的渲染这个气氛。我并不喜欢过度的炫富,也不喜欢过度的仇富!但现在这样的电影实在是太多了,穷不是你的理由,也不是你的接口!经济学里一个有名的说法:“经济下滑的时候,就是娱乐业崛起的时候”,在经济学里把这种现象称之为:“口红效应”!


何时实现财富自由?

财富自由!就是不要为赚钱而存在的个人,简单点说就是不为钱困!一个人一生的中最大的追求就是自由,而在如今社会想要真正的自由首先要实现财富自由。一说到钱,别人就认为俗!这是不正确的认知,钱不能实现所有的事情,但没有钱很多事情就无法实现了。可以和大家说一下,CG圈子里实现财富自由是非常困难的!不是说不能,但确实是非常困难的。这和CG这个行业的收入方式又直接的关系,绝大数CG中的从业者只能获得主动收入,无法获得被动收入,而被动收入才是实现财富自由中比较有现实意义的路。


收入的永动机是被动收入

要了解什么是被动收入,就要先彻底的明白什么是主动收入!CG行业中的从业者几乎都是主动收入,就是说无论您是创业还是就业,只要停止就会停止收入,收入依靠的是不断的工作,不断的服务。说到这里,也许大家就会说,很多职业都是这样的呀,没有什么特别的呀。的确是,要不全社会都能实现财富自由的话,财富自由就不值得一提了是吧!那么您现在就开始思考什么是被动收入了吧!被动收入就是你歇着,不工作了还有收入,是不是听上去很牛逼。但你也不要高兴的太早,这可不是一般人能认识到并掌握的!

被动收入决定了实现财富自由的速度、效率及高度。你的被动收入越大,越快,您实现财富自由的机会就越大,是不是?能不能实现财富自由的不是你的工作能赚多少钱,而是有没有强大的被动收入的来源。有资金的人可以通过投资来实现源源不断的收益,没有资本的人可以通过积攒来累计财富。也就是说,没有多少钱的人也是有机会实现财富自由的。比如说:CG行内的工资差不多都能达到1万,这个工资到手里后不能全部消费掉,要流出一部分来储备,也要有一部分来进行投资!可以购买股票、基金等方式将钱转变为纸资产,简单点来说就是减少支出项,增加资产项。将转到的钱想办法变成自己的资产,而不是购买一个物件变成支出项成为了一个源源不断的负债!当然这对于很多人来说是非常痛苦的,减少生活上的开支,意味着牺牲生活的质量,但你要主动收入的人,那要实现财富自由的话只是一条痛苦但可行的路。

收入的永动机是被动收入,您既没有被动收入,同时有不能保证自己有最大化的主动收入,那么实现财富自由的可能性太低了。行业标准也好,价值也好,最多的是标杆出价格,但最终能决定您的收入方式。核心是这个,你再想一想,为什么那么多的公司第一个要想的是做一个可以不断复制的产品来卖了吧!因为,有一款不断复制可以销售的产品才是一个企业拥有被动收入的来源,实现快速的增长等。涛哥常说,在CG圈里混个5年的人未必听得懂涛哥在说什么,不过我也要认真的为大家说出来。涛哥虽然至今还没有实现财富自由,但涛哥有着实现财富自由的潜力。我真心的希望CG圈里的朋友也能找到被动收入的来源。你要问涛哥的被动收入是什么?我可以告诉大家,就是所有设计师都不想做的网站设计,也就是饼干建站!而且饼干教育在未来的10年内也会成为涛哥的被动收入来源,涛哥也会开发其他的项目来不断的增加被动收入的项目,也会不断的努力增加被动收入的能力。如果您也有这样的想法,赶快行动起来,最起码您要先认识这些概念对吧。最后还是那句话,涛哥不一定是对的,但至少能为您提供一种全新的思考!祝大家早日实现财富自由!


延伸阅读:《在CG行业里混 | 实现财富自由的可能性有多大?​